“Ligia, eu quero ser CEO”. Perfeito! Mas como você pode alcançar suas metas?
Achei incrível a segurança, postura e visão do profissional ao responder tão rapidamente sobre seus planos de carreira e onde ele gostaria de estar nos próximos dois ou três anos.
Estávamos em uma sessão de feedback. Naquele momento, eu inclusive o parabenizei, pois foi muito claro ao expressar seus objetivos. Era um enorme diferencial, já que a grande maioria dos profissionais tem muita dificuldade e não consegue responder sobre seu futuro.
O não você já tem como resposta
Existia apenas um único ponto que estava totalmente desalinhado: o profissional ainda era um estagiário, estava em seu primeiro emprego e há quatro meses em seu cargo.
Naquele momento, percebi que existia um caminho enorme a ser percorrido e que a ânsia, a vontade e os sonhos daquele jovem não poderiam ser desprezados.
Talvez fosse mais fácil desencorajá-lo e dizer que ele estava louco, mas, como gestora, meu papel foi fazer ele compreender as etapas que deveriam ser percorridas para ai então chegar ao topo de CEO.
Eu também já fui jovem e neste vídeo conto que bati na porta do presidente da empresa em busca do meu sonho e do meu desenvolvimento profissional.
Portanto, hoje compartilho 4 fatores que podem impedir você de alcançar suas metas
#1 Metas inalcançáveis
Ser promovido a CEO em três anos é uma meta muito agressiva. A sugestão é que a meta esteja alinhada com o que é factível dentro de um cenário real para empresa na qual você trabalha. Cuidado com metas gigantescas e difíceis de alcançar. Batalhe para a pequenas promoções a curto prazo, porém sem perder seu objetivo de longo prazo. Caso contrário, você facilmente se desmotivará.
#2 Auto-boicote
Compreenda que você tem suas prioridades, sonhos, metas e saiba reconhecer suas habilidades e pontos fortes. Evite achar que os outros são mais importantes ou sabem mais que você. Cuidado! Você corre sério risco deixar seus desejos esquecidos e não ser lembrado na hora de uma promoção.
#3 Falta de controle da sua meta
Ser CEO é o seu objetivo, porém existem fatores externos que podem influenciar e impactar negativamente neste processo. Você não é o único responsável nesta decisão. Esteja preparado para não se frustrar. Portanto, quando você for criar metas individuais, de crescimento pessoal, tenha certeza de que você será 100% responsável pelo cumprimento da sua meta.
#4 Alinhe o prazo
É de extrema importância termos prazos e estabelecermos limites para cada uma das nossas metas. Em um processo corporativo convencional, dois ou três anos talvez não seja tempo suficiente para virar CEO, portanto, este prazo deve ser alinhado e revisto para que você trabalhe em um cenário real.
E você, quais seus planos, sonhos e metas? Hoje é o grande dia para ir em busca dos seus objetivos e alcançar suas metas.
Thank God it’s Today, porque todo dia é dia para aprender tudo que a escola não nos ensinou para termos uma carreira e vida de sucesso. Nada de
Pause e reorganize-se para ter foco
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