Estamos passando por um momento de transição no mundo, uma fase de questionamentos. Mas, ao mesmo tempo, de evolução da consciência de cada indivíduo quando o assunto é trabalho com significado.
Como eu sempre procuro estar por dentro das pesquisas e relatórios sobre o assunto, esse conteúdo disponibilizado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) (em inglês) me chamou muito a atenção.
Ele foi resultado de entrevistas com 135 pessoas, que atuavam em diferentes carreiras e profissões, sobre o que era satisfação na carreira e trabalho com propósito.
A principal questão pesquisada foi: quais os fatores que criam ou destroem o senso de propósito na carreira para um trabalho com significado?
E os resultados, não surpreendentemente, estavam relacionados a sentir motivação, ter um bom workspace e sentir que seu desenvolvimento está sendo estimulado.
Ainda de acordo com o MIT:
— O significado no trabalho tende a ser algo que funcionários descobrem por si mesmos. Não pode ser implantado, é uma jornada de auto realização e compreensão do que o trabalho está conectado com o propósito individual e o impacto que se causa com aquilo que é desenvolvido.
— A falta de motivação para um trabalho com propósito é, com frequência, um resultado de como os funcionários são tratados e da desconexão dos seus valores pessoais com o ambiente organizacional ou com atitudes da liderança.
— O grande desafio para os novos líderes é criar um ambiente propício ao desenvolvimento de um trabalho com significado, aliando interesses individuais e coletivos, ou seja, respeitar necessidades e desejos dos indivíduos e comunicar uma visão de futuro e do propósito corporativo!
Quando paro e penso nessas três coisas que destaquei, não consigo deixar de lado a certeza cada vez maior de que a satisfação no trabalho vai além do espaço físico onde é executado.
Ele transcende as próprias tarefas executadas. Isso porque está relacionado às necessidades da sua vida pessoal e não só à profissional
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Não ser infeliz no trabalho só é possível a partir do momento em que os indivíduos percebem uma conexão autêntica entre o que executam e um propósito de vida mais amplo do que eles mesmos.
Como eu sei que você, assim como eu, gosta quando as coisas são objetivas, práticas e podem ser aplicadas no dia a dia, não podia faltar uma lista nesse post, com os 5 principais pilares de um trabalho com significado para o Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Você pode conferi-los neste vídeo aqui! Mas se não puder assisti-lo agora, leia um breve resumo de cada um abaixo e não deixe de salvá-lo para assistir depois.
Você pode – e deve – revisitar essa lista sempre que sentir que aquilo que você está fazendo não está de acordo com esses pilares. E é nessa hora que você sentirá se precisa ou não de uma mudança!
Os 5 pilares para um trabalho com significado
1) Transcendência do eu. Quando você vê que o seu trabalho tem impacto no outro, no grupo ou na comunidade. Você percebe que aquilo que você faz vai muito além de si mesmo e tem impacto positivo na vida de outras pessoas.
2) Plenitude. Esse é um momento mais reflexivo. É o nosso estado mais frequente, na maior parte do tempo não temos picos de alegria ou tristeza. Ficamos plenos e sentimos que fazemos a diferença na vida de alguém.
3) Experiências incríveis. São aqueles momentos épicos, nos quais tudo faz sentido. Você deve saber aproveitá-los, mas sempre com a maturidade emocional para entender que eles não duram para sempre.
4) Retrospectiva. Quando você é capaz de falar e se permite entender tudo aquilo que já realizou sua na vida profissional de maneira estruturada, com gratidão e não mágoa ou nostalgia.
5) Pessoal. Quando aquilo que você faz está relacionado a suas experiências pessoais. Neste ponto, você entende que tudo na sua vida está integrado! O seu trabalho impacta a sua vida. A partir dessa reflexão, você se percebe crescendo, aprendendo e se sente pertencendo.
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